L’action des bailleurs de fonds est essentielle pour le financement des d’infrastructures et équipements. Pour réussir, ces projets doivent être « pilotés » par une maîtrise d’ouvrage locale forte.
Nous constatons fréquemment que les bailleurs de fonds institutionnels impliqués dans le financement d’infrastructures et d’équipements, rencontrent des obstacles induits par les difficultés de la Maîtrise d’Ouvrage bénéficiaire à :
- prendre du recul, identifier et définir ses véritables besoins et hiérarchiser les priorités
- assumer son rôle de Maître d’Ouvrage dans la relation contractuelle, notamment dans le cadre des « Partenariats Public Privé »
- maîtriser les organisations, procédures et compétences nécessaires à exploiter, maintenir et donc pérenniser les infrastructures et équipements financés.
Ces obstacles sont souvent amplifiés par des décalages culturels. Des technologies ou procédures, conçues par des occidentaux pour un contexte organisationnel occidental, se révèlent inadaptées, voire inefficaces lorsqu’elles sont confrontées à des modes de pensée ou de fonctionnement locaux. Il en résulte des situations d’impasse et de blocage souvent difficiles à identifier puis à dépasser.
En contribuant à renforcer les capacités de la Maîtrise d’Ouvrage, en oeuvrant à adapter les procédures et technologies occidentales aux spécificités locales, Corail concourt à optimiser l'efficacité des interventions des bailleurs de fonds, et à sécuriser les retours sur investissements.
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